Como os 6 Pilares da Gestão Escolar ajudam a atingir os propósitos da escola

Gestão Escolar

A gestão escolar é um conceito que se difere da administração escolar. Isso porque enquanto uma visão administrativa foca na organização e direcionamento de recursos, a gestão é resultado de uma visão estratégica. Por sua vez, o que se sobressai é o significado dos recursos que precisam ser atribuídos por pessoas e para pessoas.

De acordo com a especialista em educação Heloísa Lück:

“A gestão escolar aborda questões concretas da rotina educacional e busca garantir que as instituições de ensino tenham as condições necessárias para cumprir seu papel principal: ensinar com qualidade e formar cidadãos com as competências e habilidades indispensáveis para sua vida pessoal e profissional.”

Para desempenhar tal função, existem 6 pilares da Gestão Escolar a serem considerados: Gestão Pedagógica, Gestão Administrativa, Gestão Financeira, Gestão de Pessoas, Gestão de Comunicação, Gestão de Tempo e Eficiência dos Processos.

Ter essa divisão em mente e dar a devida atenção a cada um dos pilares, ajuda os gestores a terem visibilidade de seu trabalho e atuar com maior foco em cada necessidade de cada vez.

Saiba mais sobre os 6 Pilares da Gestão Escolar!

 

1. Gestão Pedagógica

O planejamento dos propósitos, conteúdos e métodos relacionados diretamente à educação.

É por meio da gestão pedagógica que se define quais são os parâmetros  de ensino-aprendizagem que sua escola irá adotar. Para tanto, é preciso analisar também as etapas que se precedem e sucedem o momento do aprendizado em si.

Enquanto os propósitos direcionam o norte da educação, as metodologias irão adentrar o campo da viabilização, através de materiais e treinamento de professores que permitirão atingir esses objetivos.

A absorção e o engajamento dos alunos durante a aula serão reflexos destas etapas anteriores, mas deverão ser acompanhados de perto pelos professores que precisam estar bem alinhados e motivados aos propósitos definidos.

Através de uma metodologia voltada à experiência, por exemplo, é possível medir resultados já durante as aulas e não apenas esperar para avaliar o desempenho por meio de provas posteriores.

 

2 . Gestão Administrativa

Estabelecer o cuidado e manutenção da estrutura da escola que garantam seu funcionamento. O que inclui recursos físicos, materiais e financeiros.

Dentro deste processo se encontram desde o cuidado e a manutenção patrimonial até as rotinas da secretaria. Basicamente, se trata de manter o ambiente organizado por meio de diretrizes que não atrapalhem, mas muito pelo contrário, permitam a fluidez e otimização da Gestão Pedagógica.

Por isso a importância de manter o ambiente limpo, todos os materiais disponíveis e até as tecnologias da informação adequadas que permitam melhorar o trabalho de todos no dia a dia.

Para escolas conservadoras, a gestão administrativa é suficiente. Porém os recursos são apenas o cenário. A gestão adequada insere os alunos no centro de interesse e usa dos recursos para atender aos objetivos centrais da educação.

 

3. Gestão Financeira

Enquanto a gestão administrativa aponta para as necessidades estruturais da escola, a gestão financeira viabiliza esses recursos através das finanças que precisam estar equilibradas e saudáveis. Em resumo, elas precisam andar de mãos dadas.

Para isto, é preciso ter controle de contas a pagar e a receber, visualização clara de gastos fixos e variáveis, medidas para problemas como o da inadimplência tanto quanto um trabalho voltado à captação de novas matrículas.

Além de visão, na prática também será preciso investir em softwares e ter profissionais aliados de contabilidade e administração que permitam uma gestão segura dos recursos financeiros da escola.

 

 4. Gestão de Pessoas

Para que a escola funcione harmoniosamente diante de todos os pilares, como um orquestra em sinfonia, é preciso considerar toda a comunidade escolar, ou seja, todas as pessoas direta ou indiretamente envolvidas.

Portanto, a gestão de recursos humanos inclui especialmente alunos, professores, coordenadores, funcionários, fornecedores e pais. Em geral, todos aqueles que podem afetar de alguma forma os objetivos estabelecidos.

Um outro ponto é que, apesar de que os gestores precisam desenvolver a visão do processo completo, será preciso dividir os papeis de atuação mais próximos de cada função, entre gestores, coordenadores e professores.

Diante das pessoas, é preciso se lembrar do papel de liderança que engaja e estimula a todos dentro dos mesmos ideais, mas estipulando os papeis e funções de cada um.

Os líderes são capazes de manter o respeito e o entrosamento que favorece o trabalho em equipe, sempre incentivando e orientando para extrair o melhor das pessoas.

 

5. Gestão da Comunicação

A comunicação está ligada diretamente à gestão de recursos humanos. Afinal diz respeito à troca entre transmissão e recepção da mensagem por pessoas.

Por mais intangível que pareça, é por meio de uma boa comunicação que muitos problemas são evitados ou minimizados. Se achar melhor, pode organizá-la entre interna e externa.

Entre algumas métricas que garantem a qualidade dessa gestão no ambiente escolar estão: garantir que professores estejam alinhados e engajados com as propostas da escola, assim como os alunos focados no aprendizado e pais conscientes de sua importância nos estudos dos filhos.

Apesar dos vários meios, o mais importante é garantir que as informações foram recebidas e compreendidas pela outra ponta. Da mesma forma, saber ouvir e considerar as opiniões e possíveis respostas que surjam a partir daí.

Na prática, as escolas podem se comunicar com a comunidade escolar através de murais, aplicativos, e-mails ou reuniões, por exemplo. Quanto mais objetiva e generalizada a informação, maior é a chance de usar um método impessoal como um aplicativo.

Já um feedback comportamental sobre um aluno a seus pais ou mesmo ou uma orientação voltada a um funcionário, devem ser feitas com maior cautela e de preferência pessoalmente.

 

6. Gestão de Tempo e Eficiência dos Processos

O tempo é um dos grandes recursos que precisam ser considerados para estabelecer prioridades e garantir o foco no cumprimento de tarefas.

De acordo com pesquisas, os gestores escolares passam a maior parte de seu tempo imersos em tarefas operacionais, enquanto “apagam incêndios” cotidianos. Já o planejamento a médio e longo prazo acabam sendo deixados para segundo plano, mesmo sabendo que este deveria ser o foco principal para os gestores.

Dessa forma, estabelecer listas de prioridades, funções bem delimitadas entre os colaboradores e ainda desenhar processos assim como maneiras de automatizá-los no dia a dia, fazem parte de uma gestão de tempo eficiente.

Será um exercício constante em favor do aumento da produtividade, garantindo assim maior previsibilidade de desafios e potenciais.

 

Visão 360°

Todos os pilares têm igual importância e devem ser integrados à gestão geral da escola. Apesar de alguns estarem mais relacionados entre si, como gestão administrativa e financeira ou então gestão de recursos humanos e comunicação, todos eles se afetam entre si, podendo gerar reações em cadeia tanto positivas quanto negativas dependendo do direcionamento de cada trabalho.

Os bons gestores são aqueles capazes de desenvolver esta visão 360°, aprendendo a desmembrar os pilares como um método para definir metas e medir resultados separadamente, atuando em cada setor com mais clareza e objetividade.

Ainda assim, os nortes gerais devem estar presentes em todos eles. E para vocês, como anda a gestão da sua escola em todos os pilares? Você acredita que algum deles não colabora para os propósitos centrais de educação? Reveja e analise sempre!

 

33 Comentários. Deixe novo

  • JEFERSON ADIVAN DE OLIVEIRA MARQUES
    08/10/2018 13:04

    Como faço para saber o nome da autora do texto ‘Como os 6 Pilares da Gestão Escolar ajudam a atingir os propósitos da escola’?

    Responder
    • Caroline Volodka
      10/10/2018 18:03

      Olá Jeferson, como vai?

      Temos uma equipe por trás dos conteúdos do Educador360. Porém, neste texto, a autora é a Luciane Fernandes.
      Caso deseje compartilhar o texto em algum local, não esqueça de dar os créditos ao Educador360 e a Luciane também.

      Grande abraço!

      Responder
  • […] tratar-se de um assunto complexo, recorremos aos conselhos da gestora escolar Luciane Fernandes e da Profª Maria de Nazareth para abordar melhor o tema. Por meio dessa leitura você aprenderá […]

    Responder
  • Antonio Sousa
    19/09/2019 01:15

    Olá, qual a definição de co-odireção, e qual o papel essa desenvolve na escola?

    Responder
  • Jaqueline
    26/10/2019 15:06

    Adorei o texto, bem objetivo

    Responder
  • Luiz Claudip
    27/12/2019 16:29

    Estou organizando capacitação em Guiné Bissau .
    Gostei deste tema.

    Responder
  • Cibele Reis
    25/02/2020 19:14

    Olá, Gostei muito do conteúdo, me ajudou bastante em algumas dúvidas que tinha referente a gestão escolar. Estou cursando uma pós-graduação na área de gestão escolar e fiquei muito satisfeita com o texto.

    Responder
  • Eduado Joero Jose Jemusse
    31/03/2020 14:01

    obrigado pela informação dos 6 pilares da gestao escola esta é uma guerra que travamos na educação. o conhecimento destes pilares vais ajudar muito mais na atualidade a politica esta a interferir todas as áreas de produção. e as consequências recaem para o povo que fica com crianças com baixo de escolaridade. em países do terceiro Mundo que fica na categoria da gestao sao os que apoiam o partido no poder e os da oposição sao marginalizado. alguns gestores sao incompetente, autoritarismos.

    Responder
  • Rui Abilio
    08/04/2020 12:52

    Hello!
    Com grande prazer ter lido esta pagina e em poucas palavras deu-me toda visão em matéria de gestão educacional. Sou estudante do curso de Mestrado em Administração e Regulação Educacional em Moz.

    Responder
  • Aline Pereira dos Santos
    11/04/2020 19:50

    Olá, como faço para citar a fala da Lück no meu trabalho acadêmico?

    Responder
  • Franciane
    14/04/2020 03:53

    Estou desenvolvendo um artigo e gostaria de utiliza o texto de vcs para reforçar o embasamento teórico. Como devo fazer a referência ou em nome de que autores?

    Responder
  • […] O gestor precisa manter sua atenção direcionada aos resultados da escola, como a satisfação de pais e alunos, altos níveis de aprendizado e motivação da equipe. Para tanto, é imprescindível conhecer todos os pilares da gestão escolar. […]

    Responder
  • Dione Rouzares da Costa
    15/06/2020 16:55

    Gerir pessoas sempre representa um enorme desafio. Considerando que cada um apresenta várias diferenças estruturais. Aspecto que está ligado à gestão da comunicação já que é o caminho para trabalhar os processos vinculados ao melhoramento escolar em geral.

    Responder
  • João Batista Lima da Silva
    16/06/2020 20:12

    Ao gerir uma instituíção de Ensino não devemos confundir com empresas que visam meramente lucros financeiros.
    Em uma visão educacional o foco está no desenvolvimento global do individuo, isto é: no individual, coletivo e na formação social dos envolvidos, visando o bem estar de todos.

    Responder
  • Rogélio Ferreira de Sousa
    18/06/2020 12:11

    Olá, tambem gostei, vai ser muito útil no decorrer do curso.

    Responder
  • ANA CLAUDIA FAVARE SILVA
    22/06/2020 11:56

    Adorei o texto, vai ser muito útil aqui na escola, afinal gestão escolar é um desafio diário.

    Responder
  • Suelma Daher Vaz
    22/06/2020 12:24

    Saber o porquê de algo,é ter sabedoria.Saber como fazer, e ter a habilidade. Saber quando fazer, é ter discernimento. Fazer algo pelos outros , é ter compaixão .Fazer isso silenciosamente,é ter humildade. Concluir um bom trabalho é uma conquista. Capacitar os outros ,é ter liderança.

    Responder
  • Valéria Maria de Souza
    22/06/2020 15:11

    Os seis pilares são de grande importância para uma boa gestão. É o que tentamos fazer hoje equilibrá-los. Pois cada um de nós como gestor temos habilidades e gosto que tendem mais para uma ou outra. Temos gestores que são muito pedagógicos e outros tendem as obras, financeiros outros pessoais ( humanos) estarmos em constante aperfeiçoamento nos ajuda muito a refletirmos sobre como anda nossa gestão.

    Responder
  • Maria Aparecida Alves Moura
    23/06/2020 18:43

    Esse texto serve para alertar o gestor, a estar preparado para compreender a dimensão e responsabilidade de estar a frente de uma Escola, É preciso ter uma visão ampla e cuidadosa em relação a esses pilares.

    Responder
  • Tatiana Chagas dos Santos
    24/06/2020 12:52

    Bom texto! Vai ser bem útil.

    Responder
  • Agripino
    25/06/2020 14:01

    Gostei dos textos, vai ser muito útil no decorrer do curso

    Responder
  • Selciana Ricardo Rodrigues Galleti
    25/06/2020 22:16

    Gostei do texto, achei bem direcionado e objetivo,está bem alinhado em relação ao plano de ação.

    Responder
  • JOANA DARC F. MARTINS
    26/06/2020 01:13

    O bom gestor gestor tem que ter amor pela Educação, olhos de águia e não desistir jamais diante dos desafios do dia a dia.

    Responder
  • Valéria Maria de Souza
    26/06/2020 13:56

    Gostei muito do artigo suscinto e claro. Foi muito esclarecedor para mim.

    Responder
  • Valéria Maria de Souza
    26/06/2020 13:57

    Gostei muito do artigo é claroi muito esclarecedor.

    Responder
  • Valéria Maria de Souza
    26/06/2020 13:58

    Desculpe a palavra é claro.

    Responder
  • Terezinha Rodrigues Braga Bessa
    26/06/2020 19:34

    Para que a gestão escolar seja eficiente ,isto é, que venha gerar resultados positivos em todas as esferas dentro da unidade escolar é de extrema relevância a aplicabilidade desses conceitos na íntegra,pois é a garantia do sucesso.

    Responder
  • Carlos Vieira
    26/06/2020 20:22

    Os textos são esclarecedores, muito bom.

    Responder
  • Katia Regina
    29/06/2020 21:58

    Gostei da exposição do texto, pois estou cursando Pós Graduação em Gestão, poderei utilizar o mesmo no meu TCC?

    Responder
  • Consuelina Souza Santos Malheiros
    06/07/2020 17:11

    Para uma gestão eficiente é necessário termos uma visão e atuação geral de todos pilares, pois todos tem sua importância para o alcance de uma gestão de sucesso.

    Responder
  • ANGELINA MARIA PEREIRA MARTINS
    10/07/2020 12:15

    O texto é bastante claro ao explicitar o papel de um gestor, principalmente na “gestão do tempo”, pois se não nos organizamos nos perdemos no “apagar de incêndios”e o processo ensino aprendizagem( pedagógico) não acontece.

    Responder
  • Jason Jacob Correia
    13/07/2020 14:13

    Bom muito o texto. Ele nos ajuda a organizar a gestão para não nos perdermos diante da quantidade de “tarefas operacionais”. Um bom planejamento e a priorização de atividades, bem como a descentralização, é um bom caminho para a superação dos desafios.

    Responder
  • Francisca Rodrigues Pereira
    17/07/2020 23:47

    Legal o texto,chegou num momento que estou refazendo o meu planejamento como gestora de escola. Vou fazer uma reflexão e c certeza será numa ótima contribuição.

    Responder

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